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Présentation et objectifs du bloc de compétences

La certification complète « Manager d’unité marchande » permet au manager d’unité marchande de piloter l’offre produits, de maintenir l’attractivité de l’unité marchande, de gérer les stocks et d’optimiser les ventes. 
Il gère et anime l’équipe. Il accompagne la performance individuelle de chaque collaborateur. 

Il assure la gestion financière et économique et contribue à l’atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l’optimisation du rendement économique et financier de l’unité marchande. Il suit et analyse les états des ventes en utilisant les applicatifs de l’entreprise et adapte les stocks et les gammes de produits.


Le manager d’unité marchande établit un compte de résultat prévisionnel annuel d’unité marchande et calcule les objectifs mensuels, hebdomadaires et quotidiens. Il s’assure de la réalisation des objectifs commerciaux et budgétaires. 


Le manager d’unité marchande organise et coordonne l’activité de l’équipe. Il peut recruter des collaborateurs. Il identifie les besoins en perfectionnement, conçoit des plans de formation et anime des actions de formation opérationnelle. 


Il réalise les entretiens individuels. L’emploi s’exerce en petite, moyenne ou grande surface, alimentaire, non 
alimentaire, spécialisée, dans l’espace de vente, dans les réserves et dans un bureau.

Compétences clés et opportunités professionnelles

En savoir plus sur la certification

Pour accéder à ce parcours, vous devez remplir les conditions suivantes : 


• Entretien
• Dossier de candidature
• Réussite aux tests de positionnement

  • Disposer d’un ordinateur muni d’une connexion internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels
  • Une expérience professionnelle est souhaitée
  • Pour être mis en relation avec un conseiller en formation, vous pouvez demander à être rappelé. Un conseiller vous recontactera par téléphone afin d'étudier votre projet de formation et vous transmettra le dossier de candidature à compléter pour votre demande d'admission.

RECRUTER ET INTÉGRER UN COLLABORATEUR DE L’UNITÉ MARCHANDE

 

  • Afin de garantir la continuité de service, le niveau de satisfaction client et la performance de l’unité marchande, à partir du besoin identifié en ressources humaines, élaborer une fiche de poste précise et synthétique, rédiger une offre d’emploi et la diffuser.
  • Collecter et sélectionner les candidatures à partir de critères définis.
  • S’assurer de l’adéquation entre la fiche de poste et le profil du candidat lors d’un entretien individuel.
  • Choisir le candidat, informer la recrue et les candidats non retenus.
  • Réaliser les formalités administratives liées au recrutement en collaboration avec les services des ressources humaines.
  • Élaborer et mettre en œuvre un parcours d’intégration individualisé.
  • Accompagner les nouvelles recrues par un tutorat adapté à leur statut.
  • Respecter les échéances liées à la période d’essai.

 


PLANIFIER ET COORDONNER L’ACTIVITÉ DE L’ÉQUIPE DE L’UNITÉ MARCHANDE

 

  • À partir du prévisionnel en termes d’activité commerciale, des objectifs commerciaux et des contraintes, estimer les besoins humains adaptés à l’activité prévue et la charge de travail de manière réaliste.
  • Dans le respect de la réglementation, des règles d’organisation interne, afin d’optimiser la productivité horaire, de maintenir la continuité et la qualité du service clients de l’unité marchande, planifier et ajuster les horaires de travail et la répartition des tâches en associant l’équipe.
  • Communiquer à l’équipe ces différents plannings selon la législation du travail, la réglementation et les procédures de l’entreprise.
  • Suivre la réalisation des tâches et réguler en fonction des évènements.- Prévenir les risques professionnels et mettre en œuvre les principes généraux de prévention.

 


ACCOMPAGNER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE

 

  • Afin de fidéliser, de faire grandir en compétences le collaborateur et de développer sa performance individuelle, analyser les évolutions de l’environnement professionnel, des emplois et des postes.
  • Évaluer le niveau de maitrise d’une compétence, le degré d’implication et le potentiel du collaborateur.
  • Identifier ses freins et ses leviers motivationnels.
  • Concevoir et animer des actions de formation opérationnelle adaptées.
  • Analyser les actes de vente et les indicateurs de performance du collaborateur et mettre en place des plans d’accompagnement et de formation individualisés.
  • Conduire les différents types d’entretiens individuels.

 

 


ANIMER L’ÉQUIPE DE L’UNITÉ MARCHANDE

 

  • À partir de l’analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs de l’unité marchande afin de développer la performance collective, de fédérer l’équipe et de la mobiliser autour d’objectifs spécifiques communs.
  • Utiliser au moment opportun les outils de stimulation d’équipe adaptés à la situation (tels que les challenges, 
    concours…).
  • Préparer et animer les réunions d’équipe.
  • Briefer et débriefer l’équipe selon les évènements, les objectifs et les résultats et lancer la journée.
  • En collaboration avec l’équipe, élaborer et mettre en place des plans d’actions et les suivre.
  • Adapter sa pratique managériale à la diversité des situations rencontrées.

 

 


CONDUIRE ET ANIMER UN PROJET DE L’UNITÉ MARCHANDE

 

  • À partir d’une demande de la hiérarchie ou d’une initiative propre au magasin, définir le périmètre du projet, analyser les enjeux du projet en prenant en compte le macro-environnement de l’unité marchande
  • Établir un budget, calculer et suivre les indicateurs de rentabilité du projet.
  • Associer l’équipe à l’élaboration et la réalisation du processus.
  • Suivre le déploiement du projet et mettre en œuvre un plan d’actions adapté en cas d’écarts par rapport aux jalons et aux objectifs afin d’aboutir à la réussite du projet et d’optimiser la performance commerciale de l’unité marchande.
  • Faire le bilan du projet avec l’équipe

 

 

Compétences et aptitudes visées : 

 

  • Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande
  • Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande
  • Accompagner la performance individuelle
  • Animer l’équipe de l’unité marchande
  • Conduire et animer un projet de l’unité marchande

Les types d’emplois accessibles sont les suivants :

 

  • Manager de rayon- Manager d’espace commercial
  • Manager de surface de vente
  • Manager d’univers commercial
  • Manager de rayon fabrication alimentaire/frais
  • Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire/sec
  • Responsable/animateur
  • Responsable de magasin
  • Gestionnaire de centre de profit
  • Chef de rayon
  • Responsable de boutique
  • Gérant de magasin
  • Responsable de succursale
  • Responsable de point de vente
  • Responsable de départemen

Tarifs et financement

Prenez contact avec un de nos conseillers en formation pour étudier les solutions de financement adaptées à votre profil. Vous bénéficierez d’un accompagnement gratuit sur le montage de votre dossier de financement (CPF, financement entreprise, auto-financement, etc.).

Financement CPF

Plan de développement de compétences, reconversion professionnelle, etc. : à partir de 1550 € TTC. Possibilité de financement totale ou partielle via les organismes financeurs (CPF - 103,20 € de reste à charge pour l'apprenant, France Travail, Transition Pro, Agefiph, etc.).

Tarif à partir de

1550€

Être rappelé En savoir plus

France Travail

Plan de développement de compétences, reconversion professionnelle, etc. : à partir de 1550 € TTC. Possibilité de financement totale ou partielle via les organismes financeurs (France Travail, CPF - 103,20 € de reste à charge pour l'apprenant, Transition Pro, Agefiph, etc.).

Tarif à partir de

1550 €

Financement jusqu'à

100%

Être rappelé En savoir plus

Financement personnel

Formation en auto-financement. Vous pouvez régler votre formation en une seule fois ou en plusieurs mensualités, jusqu’à 10 fois sans frais, selon vos besoins et votre budget.

Tarif à partir de

1550 €

Financement CPF

Plan de développement de compétences, reconversion professionnelle, etc. : à partir de 1550 € TTC. Possibilité de financement totale ou partielle via les organismes financeurs (CPF - 103,20 € de reste à charge pour l'apprenant, France Travail, Transition Pro, Agefiph, etc.).

Tarif à partir de

1550€

En savoir plus

France Travail

Plan de développement de compétences, reconversion professionnelle, etc. : à partir de 1550 € TTC. Possibilité de financement totale ou partielle via les organismes financeurs (France Travail, CPF - 103,20 € de reste à charge pour l'apprenant, Transition Pro, Agefiph, etc.).

Tarif à partir de

1550 €

Financement jusqu'à

100%

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Financement personnel

Formation en auto-financement. Vous pouvez régler votre formation en une seule fois ou en plusieurs mensualités, jusqu’à 10 fois sans frais, selon vos besoins et votre budget.

Tarif à partir de

1550 €

Modalités de la formation

Les blocs de compétences se déroulent 100 % à distance.

  • Une progression à votre rythme sur les différents modules du programme ;
  • Plusieurs sessions d'examens organisées dans l'année, etc.
Méthodes pédagogiques mobilisées

Inscriptions à tout moment de l’année.
Le délai d’accès à la formation est habituellement de 14 jours après validation de votre dossier

Deux sessions d’examens par an : avril et octobre.


Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante par le biais :

  • D’une mise en situation professionnelle, complétée par un entretien technique.

 

La validation de la certification globale sera complétée par :

  • Les résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation.
  • Un entretien final, comprenant un temps d’échange avec le candidat sur un dossier professionnel réalisé en amont de la session.

La période en entreprise est facultative dans le cadre de la validation du bloc de compétences seul.

En cas de validation complète de la certification professionnelle de Manager d’unité marchande, la période en entreprise n’est pas obligatoire, mais elle est vivement conseillée afin d’acquérir des compétences professionnelles concrètes sur le terrain.

Il n’y a pas d’équivalences et passerelles sur cette formation.

La validation de l’ensemble des blocs de cette certification professionnelle vous donne les clés pour être rapidement opérationnel sur le marché de l’emploi.

Toutefois, une poursuite d’études peut être une option intéressante si vous souhaitez renforcer votre profil ou vous spécialiser (Bachelor Marketing et Vente, etc.)

Votre réussite, notre priorité

Parce que chaque parcours est unique, Icademie met tout en œuvre pour que vous progressiez à votre rythme et dans les meilleures conditions.

Flexibilité, suivi personnalisé, diplômes reconnus et préparation aux examens : autant de dispositifs conçus pour vous permettre d'obtenir votre diplôme en toute sérénité.
Rythme

Un apprentissage flexible

Accédez à vos cours 24h/24 et 7j/7, où que vous soyez. Vous avancez à votre rythme, selon vos objectifs et votre organisation personnelle.
Accessibilite

Une préparation optimale aux examens

Nos équipes vous accompagnent avant et pendant les épreuves grâce à des référents dédiés. Objectif : vous permettre de vous présenter sereinement et de réussir votre diplôme.
Programme

Un accompagnement humain à chaque étape

Conseillers, référents pédagogiques, tuteurs, formateurs et référents examens sont à vos côtés tout au long du parcours. Des professionnels de la formation pour vous guider jusqu’à la réussite !
Photo conseiller Joëlle Photo conseiller Sarah Photo conseiller Kevin Photo conseiller Emilie Photo conseiller Frederic
Joëlle, Sarah, Kévin, Émilie, Frédéric sont prêts à vous accompagner
Excellence

Des diplômes officiels et reconnus

Toutes nos formations délivrent des titres certifiés et enregistrés au RNCP, garantissant la reconnaissance par l’État et la valeur de votre diplôme sur le marché de l’emploi.

Indicateurs de résultats (2024)

100 % Taux de réussite
100 % Taux de satisfaction
NS Taux d'insertion à 6 mois

Indicateurs généraux - à distance

Ces résultats proviennent de deux enquêtes réalisées auprès de nos 5 apprenants ayant passé les examens : une enquête de satisfaction (taux de retour : 54,50 %) et une enquête d’insertion (taux de retour : 100 %).
Taux de réussite
100 %
Taux de satisfaction
100 %
Taux d'insertion à 6 mois
Non significatif
Taux d'insertion à 6 mois dans les métiers visés
Non significatif

Indicateurs généraux - à distance

Ces résultats proviennent de deux enquêtes réalisées auprès de nos 5 apprenants ayant passé les examens : une enquête de satisfaction (taux de retour : 54,50 %) et une enquête d’insertion (taux de retour : 100 %).
Taux de réussite
100 %
Taux de satisfaction
100 %
Taux d'insertion à 6 mois
Non significatif
Taux d'insertion à 6 mois dans les métiers visés
Non significatif

Vos questions, nos réponses

Parce qu’une formation implique de nombreux choix, nous avons rassemblé ici les réponses aux questions les plus fréquemment posées. Notre objectif : vous accompagner sereinement dans votre réflexion et vous aider à identifier la formation la plus adaptée à vos besoins !

Toque Démarrer mon projet

Comment se déroule une formation à distance ? 

Les cours sont accessibles 24h/24 sur notre plateforme e-learning dont le lien vous est transmis à votre démarrage.

Vous avancez à votre rythme, avec des contenus interactifs, des classes virtuelles, des travaux pratiques et un accompagnement personnalisé par votre référent pédagogique.

En suivant un parcours Icademie, vous n’êtes jamais seul(e). Chaque apprenant bénéficie d’un suivi individualisé assuré par une équipe pédagogique dédiée et formée à l’enseignement à distance. Des rendez-vous réguliers, des conférences en live et des échanges via notre plateforme de formation garantissent un vrai lien humain, même à distance.

Bien sûr ! Une fois le bloc de compétences validé, vous pouvez poursuivre votre parcours de formation en visant la validation des autres blocs constitutifs de la certification professionnelle.

 

Chaque bloc validé est capitalisable : il est conservé et pris en compte pour l’obtention de la certification RNCP complète. Vous pouvez ainsi avancer progressivement, à votre rythme, et obtenir la certification professionnelle dès lors que l’ensemble des blocs requis est validé, sans avoir à repasser ceux déjà acquis.

La validation d’un bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’une attestation de validation du bloc de compétences.

 

Cette attestation précise le bloc de compétences validé, tel que défini dans la certification professionnelle enregistrée au RNCP. Elle constitue une reconnaissance formelle des compétences acquises et peut être utilisée dans un parcours professionnel ou un parcours de formation, notamment pour valoriser vos compétences auprès d’un employeur ou poursuivre la validation d’autres blocs, en vue de l’obtention complète de la certification.

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